今日观察！城投转型按下“快进键”：隐性债务规模几何？化解任重道远

城投转型按下“快进键”：隐性债务规模几何？化解任重道远

北京讯（记者 罗志恒 牛琴）**

2023年城投公司财务报表折射出哪些重要信息？当前隐性债务的规模到底有多少？城投公司在短期化债和中长期转型的要求下还面临哪些重点任务？

城投公司转型步伐加快

自中央提出“一揽子化债”要求以来，各部门和地方政府积极落实，通过财政化债和金融化债等多种手段对债务进行展期、降息，以时间换空间。城投公司作为地方政府隐性债务的主要载体，其转型备受关注。

从3300家城投公司2023年财务报表分析来看，城投公司转型呈现出以下九大特征：

• 资产规模稳步增长但增速有所放缓，同时加快重组整合背景下，资产向头部城投公司集中。
• 房地产行业持续低迷、城投公司流动性紧张以及政策限制三重因素叠加下，城投托地现象减少，土地资产大幅减少。
• 主营业务收入增速放缓，盈利能力有所下降。
• 债务规模增速有所放缓，但债务负担依然较重。
• 短债占比有所上升，偿债压力加大。
• 政府补助依赖度有所下降。
• 现金流状况有所改善。
• 城投公司转型步伐加快，新兴业务发展势头良好。

隐性债务规模仍待测算

化解债务风险是城投公司转型的关键。目前，城投公司隐性债务的规模仍未有权威数据。

有研究机构测算，截至2023年末，城投平台的隐性债务规模约为55万亿元。其中，未纳入统计的存量隐性债务规模约为32万亿元，主要来源于城投平台对下属企业的债务隐性化、平台之间的债务交叉兜底、以及平台对外担保的隐性债务等。

化解隐性债务任重道远

城投公司化解债务、转型发展任重道远。需要多措并举，综合施策：

• **压减存量债务。**要继续压减不必要的政府融资平台，清理僵尸项目，盘活存量资产，通过财政化债、金融化债等多种手段化解存量债务。
• **严格控制新增债务。**要建立健全城投公司融资管理机制，严格控制新增债务，把债务规模控制在合理水平。
• **发展新兴业务。**要鼓励城投公司聚焦主业，发展新兴业务，提高盈利能力，增强抗风险能力。
• **加强监管。**要加强对城投公司的监管，压实地方政府主体责任，筑牢化解债务风险的制度防线。

**城投公司转型升级是地方政府化解债务风险、推动经济转型发展的重要途径。**需要坚持稳中求进工作总基调，以高质量发展为目标，统筹抓好化债、转型和发展，推动城投公司走上可持续发展道路。

董宇辉：直播带货背后的辛酸与坚守

北京 - 6月10日，新东方老师董宇辉在首次独立担纲主持的谈话类节目《我爱我，很棒》中，袒露了自己对直播带货的复杂感受。他表示，这份工作虽然有意义，但并没有给他带来多少喜悦，反而让他感到焦虑和彷徨，害怕变成自己不喜欢的样子。

董宇辉的这番话语引发了广泛热议。许多网友表示，他们能够理解董宇辉的感受。直播带货看似光鲜亮丽，但背后却有着巨大的压力和挑战。主播们为了吸引观众，往往需要长时间地直播，并不断地进行自我推销。这种高强度的工作状态，不仅身体上辛苦，精神上也容易感到疲惫。

更重要的是，直播带货行业竞争激烈，主播们为了提高销量，往往会采取各种手段，比如夸大产品功效、营造紧张氛围等等。这些做法不仅容易误导消费者，也让董宇辉这样正直的主播感到反感。

尽管如此，董宇辉依然坚持着这份工作。他表示，他希望能够通过自己的努力，为观众们带来一些正能量，帮助他们更好地了解产品。

董宇辉的经历，也引发了人们对直播带货行业的反思。业内人士呼吁，相关平台和监管部门应该加强对直播带货行业的规范管理，引导主播们诚信经营，杜绝虚假宣传等行为，为消费者营造更加健康良好的购物环境。

以下是对董宇辉谈话的几点思考：

• 直播带货是一把双刃剑，既能为消费者带来便利，也存在一些乱象。
• 主播们应该诚信经营，为观众带来正能量。
• 相关平台和监管部门应该加强对直播带货行业的规范管理。

董宇辉的经历，也告诉我们，在追求物质财富的同时，更要坚守自己的精神底线。只有这样，才能赢得观众的尊重，在直播带货行业中走得更远。